REALGATE（5532 TSE Growth）
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Involved in the revitalization of old buildings from renovation to operation
Solving Social Issues through Effective Utilization of Idle Real Estate
REALGATE is engaged in the flexible workspace business of providing small offices and shared offices.
In order to maximize the use of offices, commercial facilities and other real estate properties whose utilization value has declined, the company makes drastic improvements, such as quake-resistance reinforcement, expanding their size and converting them for other uses, to improve the profitability of these properties. This approach sets the company apart from its peers. REALGATE solves the problem of vacant buildings by revitalizing old buildings with high vacancy rates.
REALGATE carries out radical renovations to enhance the asset value for revitalization targeting buildings that are around 30 years old. The advantages of working with old buildings include low initial investment, the ability to start operations quickly and low impact from premiums related to new buildings. For development of new buildings, the company aims to enhance facility value by incorporating small offices and shared offices into properties. Of net sales for fiscal year ended September 2022, revitalization projects accounted for 88.6% and development projects accounted for 11.4%.
REALGATE's real estate management consists of three forms: master lease contracts, property management contracts and in-house ownership. All these forms of management are centered on stock-type revenue consisting primarily of rents received from tenants and management fees received from real estate owners for property management operations. Stock-type revenue accounted for 75.8% of net sales in fiscal year ended September 2022.
Other revenues are the flow-type revenue and include those associated with property operations, such as design and construction subcontracts and the sale of properties owned by the company.
Properties under Management
As of the end of March 2023, REALGATE had an aggregate total of 90 projects, with 69 in operation and 55 occupied properties. The company adopts a dominant strategy, mainly expanding in Shibuya Ward, where there is high demand and relatively higher rents can be expected. Familiar with the characteristics of the area, REALGATE offers properties with creative additions that contribute to the development of attractive urban landscapes.
Solving Social Issues through Effective Utilization of Idle Real Estate
REALGATE is engaged in the flexible workspace business of providing small offices and shared offices.
In order to maximize the use of offices, commercial facilities and other real estate properties whose utilization value has declined, the company makes drastic improvements, such as quake-resistance reinforcement, expanding their size and converting them for other uses, to improve the profitability of these properties. This approach sets the company apart from its peers. REALGATE solves the problem of vacant buildings by revitalizing old buildings with high vacancy rates.
REALGATE carries out radical renovations to enhance the asset value for revitalization targeting buildings that are around 30 years old. The advantages of working with old buildings include low initial investment, the ability to start operations quickly and low impact from premiums related to new buildings. For development of new buildings, the company aims to enhance facility value by incorporating small offices and shared offices into properties. Of net sales for fiscal year ended September 2022, revitalization projects accounted for 88.6% and development projects accounted for 11.4%.
REALGATE's real estate management consists of three forms: master lease contracts, property management contracts and in-house ownership. All these forms of management are centered on stock-type revenue consisting primarily of rents received from tenants and management fees received from real estate owners for property management operations. Stock-type revenue accounted for 75.8% of net sales in fiscal year ended September 2022.
Other revenues are the flow-type revenue and include those associated with property operations, such as design and construction subcontracts and the sale of properties owned by the company.
Properties under Management
As of the end of March 2023, REALGATE had an aggregate total of 90 projects, with 69 in operation and 55 occupied properties. The company adopts a dominant strategy, mainly expanding in Shibuya Ward, where there is high demand and relatively higher rents can be expected. Familiar with the characteristics of the area, REALGATE offers properties with creative additions that contribute to the development of attractive urban landscapes.
概要（レポートから抜粋）
リアルゲイトは、利用価値が低下した事務所や商業施設といった築古の遊休不動産を活かすために耐震補強、増築、用途変更などの抜本的な改良を加え、運用まで手掛けることにより、価値を付加し収益性を向上させる事業を行っている。
リアルゲイトは09年8月に飲食業の運営・プロデュースを行うトランジットジェネラルオフィス（東京都渋谷区）の子会社とし設立された。
21年7月にサイバーエージェント（4751東証プライム）がトランジットジェネラルオフィスからリアルゲイト株式を取得し子会社化した。上場時点で68.5%を保有するとともにサイバーエージェントの取締役1名が同社の取締役を兼任している。
リアルゲイトは、スモールオフィスやシェアオフィスを提供するフレキシブルワークプレイス事業を行っており、プロジェクト内容は築古ビルを対象とするか新築ビルを対象とするかで分かれる。
築30年程度の築古ビルを対象とする「再生」については、抜本的なリノベーションを行い資産価値の向上を図っている。新築ビルに対して築古ビルを扱うメリットとしては、初期投資が低く済み、短期間での稼働が可能で、新築プレミアムの影響を受けにくいといったことが挙げられる。
新築ビルを対象とする「開発」はスモールオフィスやシェアオフィスを物件に組み込むことで、施設の価値向上を図っている。再生案件は22/9期の売上高の88.6%、開発案件は11.4%を占めた。
不動産の運用形態としては、
1）マスターリース契約（以下、ML（賃貸））
2）プロパティマネジメント契約（以下、PM）
3）自社保有（以下、保有（賃貸））
となっており、物件により運用方法を選んでいる。いずれの運用形態においてもテナントから受け取る賃料、プロパティマネジメントを通して不動産オーナーから受け取る運営委託フィーといったストック型収益が中心となる。ML（賃貸）、保有（賃貸）、PM、そしてその他からなるストック型収益合計は22/9期売上高の75.8%を占めている。
その他は、物件運営に付随して発生する4）設計・施工請負契約（以下、設計・施工）、5）保有物件の売却（以下、保有（販売））が挙げられフロー型収益に分類される。
リアルゲイトは09年8月に飲食業の運営・プロデュースを行うトランジットジェネラルオフィス（東京都渋谷区）の子会社とし設立された。
21年7月にサイバーエージェント（4751東証プライム）がトランジットジェネラルオフィスからリアルゲイト株式を取得し子会社化した。上場時点で68.5%を保有するとともにサイバーエージェントの取締役1名が同社の取締役を兼任している。
リアルゲイトは、スモールオフィスやシェアオフィスを提供するフレキシブルワークプレイス事業を行っており、プロジェクト内容は築古ビルを対象とするか新築ビルを対象とするかで分かれる。
築30年程度の築古ビルを対象とする「再生」については、抜本的なリノベーションを行い資産価値の向上を図っている。新築ビルに対して築古ビルを扱うメリットとしては、初期投資が低く済み、短期間での稼働が可能で、新築プレミアムの影響を受けにくいといったことが挙げられる。
新築ビルを対象とする「開発」はスモールオフィスやシェアオフィスを物件に組み込むことで、施設の価値向上を図っている。再生案件は22/9期の売上高の88.6%、開発案件は11.4%を占めた。
不動産の運用形態としては、
1）マスターリース契約（以下、ML（賃貸））
2）プロパティマネジメント契約（以下、PM）
3）自社保有（以下、保有（賃貸））
となっており、物件により運用方法を選んでいる。いずれの運用形態においてもテナントから受け取る賃料、プロパティマネジメントを通して不動産オーナーから受け取る運営委託フィーといったストック型収益が中心となる。ML（賃貸）、保有（賃貸）、PM、そしてその他からなるストック型収益合計は22/9期売上高の75.8%を占めている。
その他は、物件運営に付随して発生する4）設計・施工請負契約（以下、設計・施工）、5）保有物件の売却（以下、保有（販売））が挙げられフロー型収益に分類される。
